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2016/4/13編輯：金熒熒來源：湖州日報(bào)

    4月11日，市委、市政府召開深化市級國有企業(yè)改革動員會，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于深化國有企業(yè)改革的決策部署，全面啟動和抓好市本級國有資產(chǎn)的盤活重組工作，進(jìn)一步推動國有企業(yè)加快發(fā)展，不斷壯大我市經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和競爭力。

    市委書記裘東耀講話，市委副書記、市長陳偉俊主持，朱坤民、吳水霖、金建新等市四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

    會議強(qiáng)調(diào)，深化市級國有企業(yè)改革要統(tǒng)一思想、凝聚共識。做好國有資產(chǎn)的盤活重組工作，是一項(xiàng)事關(guān)湖州趕超發(fā)展和長遠(yuǎn)發(fā)展的重要工作，各級各有關(guān)部門要自覺站在貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府決策部署的戰(zhàn)略高度，從聚焦湖州加快趕超發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，以不斷增強(qiáng)我市國有企業(yè)綜合實(shí)力和競爭力的長遠(yuǎn)眼光，來充分認(rèn)識深化國企改革、盤活國有資產(chǎn)的重要性和緊迫性。

    會議強(qiáng)調(diào)，要明確方向、把握重點(diǎn)。要堅(jiān)持一個指導(dǎo)思想，即深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于推進(jìn)國有企業(yè)改革“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，以提高國有資本配置績效和集中度為核心，推進(jìn)國有資產(chǎn)盤活重組和統(tǒng)一監(jiān)管，重組優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、激活閑置資產(chǎn)、處置不良資產(chǎn)，加快盤活重組市本級經(jīng)營性國有資產(chǎn)，調(diào)整優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)，促進(jìn)國有企業(yè)減負(fù)提質(zhì)、有效運(yùn)轉(zhuǎn)、健全制度、做大做強(qiáng)、保值增值，充分發(fā)揮國有企業(yè)在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展中的骨干帶動作用，為湖州加快建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)型濱湖大城市提供有力支撐。要突出進(jìn)一步做大做強(qiáng)國有企業(yè)、進(jìn)一步激活盤活國有資產(chǎn)兩項(xiàng)主要目標(biāo)，把握政府主導(dǎo)、統(tǒng)一監(jiān)管，企業(yè)主體、優(yōu)化配置，系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn)三條工作原則，抓好湖州市城市投資發(fā)展集團(tuán)有限公司、湖州市交通投資發(fā)展集團(tuán)有限公司、湖州市旅游投資發(fā)展集團(tuán)有限公司、湖州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司等四大集團(tuán)公司的組建，推動全面深化市級國有企業(yè)改革落到實(shí)處。

    會議強(qiáng)調(diào)，四大市級國有企業(yè)集團(tuán)在改革、發(fā)展過程中，要堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級的導(dǎo)向，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動的導(dǎo)向，堅(jiān)持資本經(jīng)營的導(dǎo)向，堅(jiān)持現(xiàn)代管理的導(dǎo)向，堅(jiān)持人才引領(lǐng)的導(dǎo)向，堅(jiān)持黨建保障的導(dǎo)向。各籌建組、成員單位要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化工作合力，強(qiáng)化政策紀(jì)律，加快建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工合作、協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機(jī)制，形成“一盤棋”的強(qiáng)大合力，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

    動員會后，領(lǐng)導(dǎo)小組立即召開會議貫徹動員會精神，對具體工作作出部署。會議要求，要把握工作要義，把推進(jìn)國有企業(yè)改革“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn)貫穿于市級國企改革發(fā)展全過程；把握時間節(jié)點(diǎn)，積極、有序、限時推進(jìn)四大集團(tuán)組建，確保改革進(jìn)度；把握法規(guī)政策，在企業(yè)歸屬調(diào)整、完善公司章程、加強(qiáng)“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督等各方面嚴(yán)格依法規(guī)范操作；把握隱患風(fēng)險(xiǎn)，抓緊資產(chǎn)核準(zhǔn)，做好思想引導(dǎo)，調(diào)動有關(guān)企業(yè)和廣大職工積極性；把握目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)國資保值增值、國企做大做強(qiáng)；把握操盤要求，以改革思路、創(chuàng)新思維、擔(dān)當(dāng)精神，謀劃實(shí)施好組建工作；把握責(zé)任使命，領(lǐng)導(dǎo)小組和各工作組、成員單位要各司其職，形成合力，協(xié)調(diào)共進(jìn)；把握制度設(shè)計(jì)，科學(xué)合理推進(jìn)班子組建、人員調(diào)整等各項(xiàng)工作；把握工作關(guān)系，處理好企業(yè)功能與市場競爭、在建項(xiàng)目和新建項(xiàng)目、主體責(zé)任和行業(yè)管理、四大公司之間等各種關(guān)系；把握自身建設(shè)，把好人事關(guān)、資金關(guān)、經(jīng)營關(guān)、安全關(guān)和廉潔關(guān)，確保組建工作順利推進(jìn)，開創(chuàng)我市國企國資發(fā)展新局面。

    根據(jù)會議部署，我市將從立足現(xiàn)有基礎(chǔ)、利于整合重組、提高資本集聚度、做大做強(qiáng)企業(yè)的角度出發(fā)，通過盤活重組多家單位、若干資產(chǎn)及經(jīng)營管理權(quán)，新組建湖州市城市投資發(fā)展集團(tuán)有限公司、湖州市交通投資發(fā)展集團(tuán)有限公司、湖州市旅游投資發(fā)展集團(tuán)有限公司、湖州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司等四家主業(yè)突出、競爭力強(qiáng)、對全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶動作用明顯的市級國有資本投資運(yùn)營公司，形成城市、交通、旅游、產(chǎn)業(yè)四大行業(yè)板塊，要求6月底前基本完成盤活重組。