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公司2008年度上半年工作總結(jié)會(huì)議

2008-06-30 管理員 閱讀 2017

2008/6/30編輯:盧文華來源:綜合辦

公司于6月28日下午在五樓會(huì)議室召開了2008年上半年工作總結(jié)會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)、中層及副職以上都參加了會(huì)議。會(huì)上各部門針對(duì)半年以來所做的各項(xiàng)工作進(jìn)行了仔細(xì)的匯報(bào)。


值得欣喜的是,部分子(分)公司在年初實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)后,經(jīng)過半年的努力,產(chǎn)值完成情況較好,是公司上半年經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)亮點(diǎn)。如:路燈公司認(rèn)真貫徹落實(shí)年初總公司工作會(huì)議精神和承包責(zé)任制目標(biāo),半年來積極參與工程投標(biāo)活動(dòng),先后承接了湖州大劇院廣場(chǎng)亮化工程、湖州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南太湖科技創(chuàng)新中心亮化工程、長(zhǎng)興經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展大道等七路亮化工程等多項(xiàng)工程,完成工程產(chǎn)值380余萬元。政興龍廣告公司在全體員工面對(duì)外部市場(chǎng)多種復(fù)雜因素,積極進(jìn)取,勇于挑戰(zhàn),通過半年的努力,完成了上半年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),做到時(shí)間過半完成任務(wù)過半,共完成產(chǎn)值220萬元。預(yù)制構(gòu)件廠能積極拓展業(yè)務(wù)求生存、謀發(fā)展,銷售量有所提高,發(fā)展前景也不錯(cuò)。


上述公司辦得有聲有色的同時(shí),也有些部門因多方面的原因和因素,對(duì)照上半年的考核目標(biāo)還有一定的差距,如何要爭(zhēng)取下半年完成此目標(biāo),是值得深思和探討的。


大會(huì)的最后,董事長(zhǎng)著重要求各部門在下半年度內(nèi)外一起抓,抓經(jīng)營(yíng)、抓管理,爭(zhēng)取出色完成全年目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),還對(duì)與會(huì)的公司骨干提出要樹立危機(jī)意識(shí),公司將制訂相關(guān)激勵(lì)機(jī)制,以鼓勵(lì)員工積極參與其中,多方位地拓展業(yè)務(wù)渠道,從而為實(shí)現(xiàn)今年全公司的整體目標(biāo)而努力。


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